Наши руководители проектов имеют определенные достижения, которые показывают не только их личный опыт, но и организационный потенциал нашей команды.
Пример некоторых достижений:
- Запуск 1С ЕРП за 2 месяца в Авиакомпании
- Внедрение за 4 месяца на 11 хлебозаводах 1С Управление Производственным Предприятием.
- Запуск за 3 месяца 1С Комплексная автоматизация в крупной дистрибьюторской компании
- Запуск за 1 месяц 1С Управление торговлей + 1С Розница в супермаркете на 25 кассовых мест.
- Разработка конфигурации «управление аптечной сетью» и её запуск на аптечной сети из 150 аптек, Центральном офисе и 2-х распределительных центрах за 12 месяцев.
Наша команда имеет большой опыт и навыки, так называемого «экстремального внедрения», когда:
- за ограниченные(сжатые) сроки необходимо внедрить систему с определенными возможностями
- процессы компании невозможно остановить (или время остановки очень небольшое) и необходимо организовать фактически моментальный переход с одной системы на другую (пример, хлебозаводы, где круглосуточная работа)
В процессе «экстремального внедрения» наши специалисты выполняли некоторые работы за сотрудников Заказчика, например, при запуске на 2-х хлебозаводах наши специалисты полностью выполняли несколько дней (круглосуточно) работу отдела Экспедиции (прием заявок, оформление отгрузочных документов).
«Экстремальное внедрение» - это слаженная работа всей команды, включая и команды Заказчика. Мы не только можем организовать свою команду, но и оказать помощь или же взять под управление команду Заказчика.
